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科企屢曝員工腐敗百度阿里騰訊皆未幸免香港文匯報訊(記者何花深圳報道)一些科技公司內部員工腐敗問題近日引發廣泛關注。因商用無人機產品享譽的大疆公司去年因內部腐敗問題預計損失超過10億元。大疆內部正在進行反腐整頓,已有45人被查處。大疆方面回應稱,已成立了專門的反腐小組進行深入調查。百度、阿里、騰訊等公司此前亦出現過員工腐敗。近日,網絡流傳出深圳市大疆創新科技有限公司內部發佈的一則反腐公告。公告稱,大疆去年進行內部管理改革,初衷是將管理和流程優化。而在此過程中,大疆卻發現,在供應商引入這個決策鏈條中的研發、採購、品控人員存在大量腐敗行為。此外,其它體系也存在銷售、行政、售後等人員利用手中權力謀取個人利益的現象。大疆成立專門反腐小組截至目前,大疆共處理涉嫌腐敗和瀆職人員45人。問題嚴重、移交司法處理的有16人,另有29人被直接開除。大疆已在公司內部公告上述涉案人員名單。大疆表示,這一輪腐敗行為保守估計損失金額超過10億元。這一數字為該公司所有年終福利的兩倍以上。「這損失的10億人民幣每一分都是純利,我們原本可以用來做公司發展投入和員工福利,卻由於腐敗而白白損失掉。」公告如是寫道。香港文匯報記者從公告中獲悉,供應鏈中研發和採購人員腐敗的行為包括:供應商報底價,然後夥同供應商接口人加價;利用手中權力,以技術規格為借口,指定供應商;以降價為借口淘汰一些供應商;用內部信息和手中權力引入貨品質量差的供應商;內外勾結搞「皮包公司」等。據大疆公關團隊表示,公司對誠信反腐的建設一直非常重視,之前也有對違規行為的查處和糾正,此次確實涉及面較廣,金額也比較巨大,公司已成立專門反腐小組來深入調查,並開展誠信文化建設。據電子商務研究中心披露,百度、阿里、騰訊、京東、去哪兒網、樂視、易果生鮮、360公司、合一集團等互聯網企業均曾出現員工腐敗事件。最近的一宗發生在百度。去年12月29日,百度發佈公告稱,該公司職業道德委員會接到舉報並查實,有55名員工通過微信群接受不法出租車司機的服務,獲得票面金額高於實際打車金額的發票,回公司報銷,侵佔差額據為己有。企業制度滯後是硬傷在高速發展的高新科技行業,員工年輕化、合規管理滯後都帶來了尋租空間。對此,香港文匯報記者採訪了深圳綜合開發研究院港澳經濟社會研究中心主任張玉閣。「腐敗可能發生在社會的任何一個領域或環節。科技圈企業的腐敗與其他腐敗並無本質區別。」他表示,治理腐敗的關鍵是制度建設。就民營科技企業而言,在高速發展階段,企業的重點可能更多的是研發和市場開拓,但如果制度建設滯後,則會成為企業發展的致命短板。很多企業的創始人到一定發展階段,都會將公司管理權賦予職業經理人,造成尋租(為壟斷利潤所從事的非生產性尋利活動)。張玉閣強調,腐敗是一種綜合成本,全社會都要為之買單,科技企業集中了高端要素資源,更應該成為消除腐敗的樣板。企業應把制度建設放在重要的位置,消滅尋租的空間,杜絕腐敗。日赚千元计划

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香港文匯報訊(記者敖敏輝廣州報道)昨日下午,廣鐵發佈官方消息,從今日起,廣深城際在全國鐵路率先實現刷支付寶乘車,旅客像掃碼搭巴士地鐵一樣,只需拿手機支付寶掃一掃,3秒左右就能輕鬆實現進站乘車。香港文匯報記者了解到,港人也可以享受這一便捷舉措。乘車前,只要在手機上打開支付寶App,搜索「廣深城際掃碼通」,按照提示完成身份認證,就可以開通相關功能。實名刷臉雙重認證旅客掃碼進站成功後(僅限在列車始發站),將會收到一條包括最近一趟列車車次、車廂座位號內容的App信息推送,如果沒有座位號就默認為無座票,並按照二等座全程票價預收車費,待旅客到達目的地出站後,系統將會按照旅客實際乘車區間票價扣費。同時,刷支付寶乘火車在實名制驗證的基礎上,再加上「刷臉」識別驗證,通過雙重認證,確保乘車旅客票證一致。乘車碼3小時有效廣州東站工作人員表示,在刷支付寶乘火車前,旅客必須先在支付寶小程序上進行註冊操作,註冊成功後方可生成支付寶賬戶乘車碼,支付寶乘車碼限本人使用,旅客從進站(入閘)、乘車、出站(出閘)視為完成一次旅程,有效期為3小時。乘車費用將根據旅客正常的入、出閘記錄作相應扣除。旅客使用支付寶乘車碼乘車未完成一次「入閘-出閘」刷碼流程時,當日不能再次入閘刷碼乘車,須到車站人工窗口補繳費用後方可再次刷碼乘車。香港文匯報記者了解到,乘車前,乘客打開支付寶App,搜索「廣深城際掃碼通」,按照提示刷臉完成身份認證,開通相關功能。出行當天就能直接使用支付寶刷碼進站,無須到窗口和自動售票機排隊購票,也無須提前在網上購票。旅客刷碼進站成功後,將會收到一條短信,告知最近一班火車的車次、座位號。進站時按照二等座全程費用預扣費,到達目的地後,系統會按照實際產生的票價計費,十分方便。鐵路部門提醒,支付寶乘車碼僅適用於普通成人,旅客持無座席可乘坐車內未售二等車座席,如想改乘一等坐席,可在列車上辦理補票手續。旅客入閘後,如臨時取消行程,需在同一車站出閘時,必須到人工窗口辦理。

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祖籍福建晉江賣鞋起家建百貨王國菲律賓首富、華裔「零售業之父」施至成昨晨在睡夢中離世,終年94歲。施至成生於福建晉江,移民菲律賓後以賣鞋起家,其創立的SM集團是菲律賓最大百貨公司及零售商,在菲律賓、中國以至全球各地開設多間大型商場,並入股包括菲律賓金融銀行在內的數十間企業,身家估計達190億美元(約1,490億港元)。儘管菲律賓過去數十年政局及經濟動盪,但施至成憑??超卓投資眼光,令集團不斷壯大,使他成為菲律賓影響力最大的商人之一。施至成生於1924年,父母早年到菲律賓經營小生意,因家鄉生活困苦,1936年他以12歲之齡到馬尼拉投靠父親,一家人起初開設雜貨店,當時舖位面積甚小,無法「前舖後居」,晚上只能在貨架上睡覺。後來日軍進攻菲律賓,雜貨店被戰火摧毀,施至成的父親回鄉定居,他則留在菲律賓繼續學業。立志讓菲人人有鞋穿戰後不久,施至成於馬尼拉完成商業學士學位,1956年開設首間「ShoeMart」(鞋莊)鞋店,立志要讓每名菲律賓人都有一雙鞋。當時施至成的商業頭腦已嶄露頭角,例如為鞋店加裝冷氣,成為全國首間提供冷氣的鞋店,結果ShoeMart業務迅速擴展,不久後已設有6間分店,並售賣衣物等貨品。隨??貨品種類增多,ShoeMart於1972年改名為SM百貨公司,並於1985年在馬尼拉開設首間大型商場,樓面面積達460萬平方呎,設有戲院、餐廳、銀行等設施,開創一站式購物體驗。到2006年,SM再斥資億美元(約億港元),於馬尼拉開設旗艦「亞洲商場」,成為全國最大商場,商場內更設有一個奧運標準的溜冰場,在當時東南亞地區中罕見。中國開7商場6酒店SM集團的發展步伐未有就此停下,不但開始投資地產和銀行業,更放眼海外,2001年起開拓中國業務,先後投資廈門、晉江、成都、重慶、天津等地。截至去年,SM集團在菲律賓經營72間商場,每日訪客達350萬人次,在中國亦經營了7間商場、6間酒店和8座辦公大樓。夥李嘉誠引入屈臣氏施至成於2002年起更與香港首富李嘉誠聯手,在菲律賓投資個人護理用品連鎖店「屈臣氏」。不過在風光的同時,SM集團亦惹來爭議聲音,近年曾有工會指控SM以合約制聘請數以千計員工,避免支付員工福利,結果SM管理層需澄清,集團只是在旺季增聘兼職,並非以合約員工取代長工。自2008年以來,施至成一直是《福布斯》菲律賓富豪榜榜首,去年在全球富豪榜則排第52位,身家較電動車企業Tesla創辦人馬斯克、傳媒大亨梅鐸和著名投資者索羅斯更豐厚。菲律賓《利潤》雜誌發行人克雷杰評價施至成的投資眼光像狐狸般銳利,「對於商場的投資,他從未犯過錯誤,一次也沒有」。施至成直至晚年仍然努力工作,每天上班最少10小時,也少有放假,直至前年終退下火線,退居榮譽主席,百貨王國日常管理交由子女負責。施至成的家人對外界的關心表示感謝,但稱希望保留私隱,會先安排施至成的後事。■綜合報道

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